法人決算・申告 Q & A ～ 決算から申告までの会社の経理の重要性
ａ－２６． 経営分析が必要な理由
今までは、毎月の試算表から売上と利益しか注目していませんでした。なぜ損益計算書だけでなく「経営分析」も必要なのでしょうか。
①「経営分析」が必要な理由
- イ．本当に健全な経営ができているかどうかは、「決算書」の中身を紐解くことによって、見えてきます。「決算書」から「経営分析」をすることによって、その会社の本当の姿を知ることができるのです。
- ロ．売上や利益などの表面上の数字だけでなく、他の観点からも、決算書に書かれた情報を読み取って、それらを組み合わせて分析することよって、会社の本当の経営成績と財務基盤、今の経営状態と今後の展望を知ることができるのです。
②見かけ上の利益に注意
- イ．例えば、次のような場合には、見かけ上は利益が出ています。
- ロ．＜見かけ上の事例３つ＞
- （１）何か新しい事業を始めるために、多額のお金をかけて準備をしていたとします。本来なら「研究費」として費用計上すべきところを、「プロジェクト開発」や「ソフトウェア開発」などとして資産計上していました。見かけ上、費用が計上されていませんから、その分利益が多く出てしまいます。
- （２）がんばって「売上」を延ばしても、売り先の相手会社の資金繰りが悪ければ、結局、売上げたお金を回収できません。債権回収が不可能と判明するまでは、「売掛金」として資産計上され、貸倒れとして費用計上できません。見かけ上は、すぐに資金化できる流動資産が多くて、良い会社のように見えます。
- （３）売れると予想してたくさんの商品を仕入れましたが、状況が変わり、結局売れずに「在庫」として残ってしまう場合があります。在庫を処分できずにいると、不良在庫を抱えたままになってしまいます。実際には売れない商品でも、在庫として資産計上し続けている間は、費用として計上されませんから、見かけ上の利益が多く出ていることになります。
- ハ．このように、表向きは利益が出ていて立派に見える会社でも、実は違うという場合が多くあります。
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